市人社局召開總結(jié)表彰
暨“五項(xiàng)提升工程”推進(jìn)會(huì)
3月12日,全市人社系統(tǒng)總結(jié)表彰暨“五項(xiàng)提升工程”推進(jìn)會(huì)召開,總結(jié)成績,表彰先進(jìn),安排部署2023年“五項(xiàng)提升工程”任務(wù),號(hào)召全市人社系統(tǒng)持續(xù)錨定“三先”目標(biāo),弘揚(yáng)“四敢”精神,突破“五項(xiàng)提升工程”,為打造“徐州縣域工業(yè)領(lǐng)頭羊”貢獻(xiàn)人社力量。局黨組書記、局長馮春武講話,市紀(jì)委監(jiān)委派駐第三紀(jì)檢監(jiān)察組組長付江華出席會(huì)議,局黨組副書記張東兵主持會(huì)議。



01

表彰先進(jìn)集體優(yōu)秀個(gè)人

會(huì)議表彰了人社系統(tǒng)10名“三牛”型職工和11個(gè)先進(jìn)集體、14名考核為優(yōu)秀等次人員、43名先進(jìn)工作者,受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人身披綬帶、胸帶紅花、依次登臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。先進(jìn)集體就業(yè)處、社保處,“三牛”型職工王建博分別結(jié)合各自工作實(shí)際作表態(tài)發(fā)言。

02

圍繞“陽光人社、溫暖新沂”工作目標(biāo)

會(huì)議指出,2022年,是拼搏奮斗的一年,也是令人難忘的一年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市人社局錨定“一支點(diǎn)一門戶一中心”和“徐州縣域工業(yè)領(lǐng)頭羊”戰(zhàn)略目標(biāo),牢牢把握“政治機(jī)關(guān)、服務(wù)部門”職能定位,緊緊圍繞“陽光人社、溫暖新沂”工作目標(biāo),完成了市委、市政府和徐州市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),省高質(zhì)量考核城鎮(zhèn)新增就業(yè)指標(biāo)和徐州市重點(diǎn)工作任務(wù)社保擴(kuò)面均位居徐州五縣兩區(qū)第一名,市級(jí)機(jī)關(guān)綜合考核獲得一等獎(jiǎng)第二名的歷史最好成績。

03

深入開展“五項(xiàng)提升工程”活動(dòng)


就做好今年工作,深入開展好“五項(xiàng)提升工程”活動(dòng),會(huì)議強(qiáng)調(diào):
第一、弘揚(yáng)“四敢精神”,就是要奮勇爭先,以勇攀新高的昂揚(yáng)斗志突破“五項(xiàng)提升工程”。三年來,我們按照“樣樣工作新沂爭先、業(yè)務(wù)工作徐州領(lǐng)先、重點(diǎn)工作蘇北率先”的工作要求,靠著“奮勇爭先”這股精神和斗志,實(shí)現(xiàn)了人社工作的新跨越。面對(duì)新一輪的發(fā)展任務(wù),仍需要全局上下以更加積極的心態(tài)、奮發(fā)進(jìn)取的狀態(tài)和勇攀新高的姿態(tài),直面挑戰(zhàn),攻堅(jiān)克難,奮勇向前。一要咬定目標(biāo)不落后,進(jìn)一步強(qiáng)化拼搶意識(shí),在思想解放上比膽識(shí)、比干勁,在創(chuàng)新舉措上比力度、比成效。二要提振信心迎挑戰(zhàn),用堅(jiān)強(qiáng)的信心凝聚力量,用堅(jiān)定的決心推動(dòng)工作。三要化危為機(jī)謀跨越,以非常狀態(tài)應(yīng)對(duì)非常挑戰(zhàn),以特殊精神謀劃特殊之策,在變局中把握機(jī)遇,在逆境中迎難而上,在挑戰(zhàn)中奮勇向前。
第二、弘揚(yáng)“四敢精神”,就是要開拓創(chuàng)新,以攻堅(jiān)克難的拼搏狀態(tài)突破“五項(xiàng)提升工程”。開拓創(chuàng)新是時(shí)代潮流和發(fā)展動(dòng)力,要敢于擺脫定勢,勇于突破常規(guī),善于破解難題。一要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),勇于更新觀念,以創(chuàng)新理念為引領(lǐng),進(jìn)一步破除保守思想和思維定勢,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神。二要掌握創(chuàng)新辦法,善于突破瓶頸,在困難面前,誰破解的力度大,誰的發(fā)展速度就快;誰破解的時(shí)間早,誰的發(fā)展成效就大。三要拓寬創(chuàng)新領(lǐng)域,敢于先行先試,各科室、局屬各單位要比以往任何時(shí)候更具創(chuàng)造性,通過集聚創(chuàng)新資源、構(gòu)建創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境,全面激發(fā)創(chuàng)新活力,切實(shí)增強(qiáng)工作動(dòng)力。
第三、弘揚(yáng)“四敢精神”,就是要勇于擔(dān)當(dāng),以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)突破“五項(xiàng)提升工程”。擔(dān)當(dāng)是一種作風(fēng),更是一種責(zé)任。大家都要樹立“把工作當(dāng)事業(yè)干”的價(jià)值追求,把落實(shí)“五項(xiàng)提升工程”的責(zé)任扛在肩上,緊張快干不停步、只爭朝夕快發(fā)展。一要敢抓敢管,勇?lián)?zé)任,勇于擔(dān)當(dāng),對(duì)黨員干部來說就是要做到“敢抓敢管”,應(yīng)該做的事,頂著壓力也要干;必須負(fù)的責(zé),迎著風(fēng)險(xiǎn)也要擔(dān)。二要親力親為,當(dāng)好表率,從局領(lǐng)導(dǎo)班子做起,對(duì)“五項(xiàng)提升工程”涉及的重點(diǎn)工作、重要節(jié)點(diǎn),都要緊抓不放,一竿子到底,攻難點(diǎn),出亮點(diǎn),以自己的親力親為給干部職工樹好標(biāo)桿、做好示范。每一名黨員干部都要發(fā)揮好表率作用,平時(shí)要敢說“向我看”,關(guān)鍵時(shí)刻要敢喊“跟我來”,站得出來、豁得出去,真正做到角色到位、責(zé)任到位、任務(wù)到位,讓組織放心、讓群眾滿意。三要提速提效,優(yōu)化環(huán)境,全局上下要全面掀起新一輪機(jī)關(guān)效能革命,做到不錯(cuò)失一個(gè)環(huán)節(jié)、不慢待一個(gè)群眾、不延誤一個(gè)項(xiàng)目,全力塑造具有人社特色的服務(wù)品牌。特別是在當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營較為困難的情況下,“人社助企三人行”服務(wù)小組更要為企業(yè)提供個(gè)性化、保姆式服務(wù),讓企業(yè)在服務(wù)中受益,在受益中發(fā)展。
第四、弘揚(yáng)“四敢精神”,就是要埋頭苦干,以一抓到底的推進(jìn)力度突破“五項(xiàng)提升工程”。實(shí)干是走向成功的基石,落實(shí)是一切工作的歸宿。今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)十分明確,各項(xiàng)推進(jìn)舉措已經(jīng)部署到位,最需要的狀態(tài)是求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí),最緊迫的事情是苦干、實(shí)干、拼命干。一是干工作要出“實(shí)”招,要把“五項(xiàng)提升工程”的實(shí)施細(xì)則與本單位的實(shí)際情況緊密結(jié)合起來,大力發(fā)揚(yáng)“腳踏實(shí)地、埋頭苦干”的實(shí)干作風(fēng),勇于面對(duì)困難,善于解決矛盾,一步一個(gè)腳印地抓落實(shí)、抓推進(jìn),全面掀起新增就業(yè)、社保擴(kuò)面新高潮,確保實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。二是抓推進(jìn)要有“韌”性,要認(rèn)真梳理全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),倒排時(shí)間,細(xì)化責(zé)任,做到環(huán)環(huán)緊扣、步步為營。特別是針對(duì)“五項(xiàng)提升工程”中的具體工作,要建立完善目標(biāo)責(zé)任和落實(shí)推進(jìn)機(jī)制,在明確“一把手”負(fù)總責(zé)的基礎(chǔ)上,將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化量化,層層分解,確保事事有專管之人,人人有專負(fù)之責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化過程控制和動(dòng)態(tài)監(jiān)測,加大調(diào)度的頻率和力度,確保“五項(xiàng)提升工程”各項(xiàng)任務(wù)有布置、有督查、有落實(shí)、有結(jié)果。三是論獎(jiǎng)懲要?jiǎng)印罢妗备瘢^續(xù)堅(jiān)持把工作實(shí)績與目標(biāo)責(zé)任制考核掛鉤,與年度評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,與干部選拔任用直接掛鉤,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,動(dòng)真碰硬,不打和牌,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,真正做到“以實(shí)績見高低,以貢獻(xiàn)看能力,以作為定地位”,努力營造“真抓實(shí)干謀發(fā)展、合力攻堅(jiān)干事業(yè)”的濃厚氛圍。
局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位全體工作人員,開發(fā)區(qū)、高新區(qū),各鎮(zhèn)、街道人社工作負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。










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