近年來，我局在事業單位人事管理工作中堅持管在日常、嚴在經常，堅持抓早抓小、防微杜漸，多措并舉做好事業單位工作人員的日常監督管理工作。

一是完善管理規章、注重制度建設。分析研判、查找機構編制、人事等政策制度及其執行方面存在的薄弱環節，按照《事業單位人事管理條例》，《事業單位工作人員處分暫行規定》，《關于規范全市機關事業單位人員招錄調動及編外用工管理辦法》，健全各項政策和管理制度，協同機構編制管理部門，對事業人員交流調配、年度考核、解聘備案、干部借用審批等方面進行規范，建立健全監管機制，完善相關制度體系，從源頭上堵住造成“吃空餉”的漏洞，從制度上加強事業單位工作人員的管理。

二是嚴格政策規定，注重平時考核。認真落實主體責任，進一步明確單位主要負責人為事業單位人員管理的第一責任人。向全市各鄉鎮、各部門單位發布了《關于推進我市人社一體化信息平臺事業單位人事管理系統應用工作的通知》，依托一體化平臺完善各部門事業單位人事工作的日常考核管理。加大平時考核力度，將日常考核、年度考核與人員晉升、崗位和工資調整緊密掛鉤。

三是多方共享聯動、注重日常監督。加快實現機構編制、組織、人社、財政等部門相關數據與信息共享和對接，加強與事業單位主管部門的協調聯動，齊抓共管，形成工作合力，確保事業單位干部隊伍建設和人事管理職責有效落實。加強輿論監督，在事業單位公開招聘和事業單位干部任職考察過程中公布監督舉報電話、信箱，隨時受理舉報并及時調查核實，對查實的人事管理方面存在的問題要“零容忍”，堅決糾正違規行為，并嚴肅追究相關人員責任。

（事業科 王月）